Interim- & Krisenmanagement

In den Gleichungen, die von Krise und Wandel bestimmt sind, gibt es durchaus einen Faktor X. Nur ist X hier keine unbekannte Variable. In Zeiten der Krise eines Unternehmens ist der Faktor X der Mensch.

Leistungen

Meine Tätigkeitsbereiche

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Interim- & Krisenmanagement

Strategische Neuausrichtung in Krisen- und Veränderungssituationen und Organisationsberatung mit Schwerpunkt auf Führungs- und Kommunikationsprozessen.

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Coaching

Systemisches Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern zur Prozessoptimierung, Steigerung von Motivation und Effizienz sowie zur Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten.

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Mediation

Strukturierte Mediation und Vermittlung zwischen relevanten Parteien wie beispielsweise Betriebsräten. Ziel sind die Konfliktbeilegung und Erarbeitung neuer effizienter Lösungswege in Verhandlungssituationen.

Wo ich Sie professionell unterstützen kann:

Tätigkeitsschwerpunkte

Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:
Turnarounds

In Krisenzeiten unterstütze ich sie dabei, neue Ziele nachhaltig umzusetzen und unternehmensspezifische Strategien zu entwickeln.

Projektmanagement

Als Interimsmanager übernehme ich diverse Aufgaben im Projektmanagement und biete fundierte Expertise und Fachwissen in diversen Branchen.

Organisationsentwicklung

Mit Fokus auf Unternehmenskultur und sozialen Wandel, helfe ich Ihnen die Strukturen, Prozesse und Dynamiken in Ihrer Organisation zu verbessern.

Werksleitung

In Übergangsphasen und Umstrukturierungen übernehme ich die Werksleitung und helfe bei der Entwicklung von neuen Strategien für die Produktion und Entwicklung.

Restrukturierung

Zu meinem Portfolio gehört eine fundierte Managementexpertise mit Fokus auf Restrukturierung von Geschäftsprozessen und Produkten.

Geschäftsführung

Durch weitreichende Erfahrung im gehobenen Management und Geschäftsführer-Positionen übernehme ich diese Rollen für Sie in Zeiten der internen Neustrukturierung.

Vertrauen und Motivation bringen die katalytischen Prozesse in Gang, die ein Unternehmens zukunftsfähig machen.

Rhodium

Katalyse und Transformation

(von griech. rhodeos) ist ein chemisches und eines der wertvollsten Edelmetalle der Welt. In seinen Eigenschaften zeichnet sich das Übergangsmetall durch extreme Beständigkeit, hohe Reflexionsfähigkeit aus und wird in Legierungen als Katalysator verwendet.

Über Möglichkeiten

Zusammen mit Ihnen möchte ich Fragen aufwerfen, Fragen beantworten, Bewährtes sich bewähren lassen und trotzdem neue Denk- und Handlungsmodelle aufzeigen, die Kommunikationsabläufe in der Wertschöpfungskette verbessern – und so das Wachstum und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Unternehmung sichern. Was mich in meinem Kern auszeichnet:

  • Starke Kombination aus Analyse, Strategie, Umsetzung und Führung
  • Schnelles Erreichen der neu gesteckten Ziele
  • Umfangreiche Erfahrung mit Führungskräften „on the job“
  • Gut ausgeprägte Antennen für die Situation und mein Gegenüber
  • Hohe Akzeptanz durch authentisches Auftreten
Mehr über mich

Gemeinsame Erfahrungen

Was Kunden über mich sagen
In der Zusammenarbeit habe ich Herrn Linnewedel als einen wertvollen Partner kennengelernt, der unternehmerisch denkt und handelt. Er ist dabei ein typischer Change Agent, der Organisationen weiterentwickeln möchte und den Stillstand irritiert.
Eric SchmidhäuserCOO NextPharma
Dirk Linnewedel hat mich bei der Planung und Umsetzung eines komplexen und politisch sensiblen Projektes in Südostasien beraten. Er hat einen scharfen Blick für Prozesse und Zusammenhänge, ein hervorragendes Gespür für die Dynamik in einem Team und kommuniziert ausgesprochen klar.
Alexander BeetzProjektleiter GIZ
Dirk Linnewedel denkt und handelt unternehmerisch, hat hohe Führungskompetenz und wendet moderne Managementmethoden lösungsorientiert an. Er erarbeitet sich durch Können, Einsatz und Durchsetzungsstärke eine hohe Akzeptanz und beste Referenzen bei seinen Mitarbeitern, den Kollegen und den Gesellschaftern von Unternehmen.
Bernhard KirchhoffKirchhoff Kompetenz GmbH